CAP / 012〜6週間
プログラム再建
混乱を、判断可能な軌道へ変える。
阻害要因の可視化、構成レビュー、範囲の削減、実行可能な最初の価値経路を定義します。
主な成果物
- 反証可能な診断
- 不可逆性順の意思決定
- 30・60・90日計画
支援領域 / 01
制約の中心で動く。
複数年・複数部門、あるいは停止できないサービスに関わる意思決定を支援します。
CAP / 024〜12週間
システム設計
提供価値から始め、構成へ遡る。
プロダクト、目標構成、データ、安全性、移行を一つの論理で結びます。
主な成果物
- 重要導線の試作
- 構成と脅威モデル
- 構築・可逆性戦略
CAP / 03継続
デリバリー保証
意思決定者に独立した現実認識を提供する。
技術レビュー、通過基準、リスク測定、完全移管までの伴走を行います。
主な成果物
- 意思決定・リスク台帳
- 進捗率ではなく証拠
- 内部能力の強化